“岗位大练兵”实验计划
为扎实开展“转作风、勇争先”作盛行动，认真落实省生长刷新委主要向导调研讲话要求，切实提高干部职工的营业能力及素质，公司聚焦提质增效、聚焦比学赶超、聚焦提升能力，驻足事情现实，决议在全单位开展“人人学营业、人人提能力、人人重实战”岗位大练兵运动，切实提升能力，扎实刷新作风。现制订“岗位大练兵”实验计划。
一、指导头脑和事情目的
坚持习近平中国特色社会主义头脑，贯彻落实省生长刷新委“政治领委、实干兴委、人才兴委、依法治委”十六字目的，以营造“争先创优，比学赶超”浓重学习气氛为起点，以提高营业素质、效劳质量、事情效率，以作育优异人才为目的，坚持以本职岗位为平台，以素能提升为导向，起劲开展一连、深入、有序的岗位练兵和营业竞赛运动。通过开展“岗位大练兵”，提高各岗位职员的营业手艺，引发事情激情，培育干部职工爱岗敬业、驻足岗位作孝顺的职业理念，营造比、学、赶、超的优异气氛，打造一支能受苦耐劳、手艺精湛、效劳规范的人才步队，为实现公司各项事情的康健生长提供能力包管和智力支持，塑造PP电子优异形象和焦点竞争力。
二、事情原则
（一）坚持驻足岗位、全员加入的原则。细密团结现实，围绕“干什么、练什么，缺什么、补什么”，组织全体干部开展练兵交锋运动，做到全员笼罩、整体提升，起劲提升干步队伍整体营业素质和手艺水平；
（二）坚持练比相长、注重实效的原则。练兵方法要无邪多样，交锋内容要贴近现实，在催促指导宽大干部打好“学”的基础、“练”的偏向条件下，越发注重通过“比”的效果发明短板、找准差别、填补缺乏，着力形成“学、练、比”的闭环效应，一直提高干部理论联系现实、解决现实问题的能力；
（三）坚持统筹兼顾、分类推进的原则。将练兵交锋与目今推进作风整理等重点事情团结起来，有针对性区分差别岗位特点，统策划划实验，分类抓好推进。通过“岗位大练兵”，切实打造一支高质素专业化人才步队，为推动公司作风一连刷新提供顽强包管。
三、“岗位大练兵”开展内容与形式
“岗位大练兵”以掌握岗位营业知识和手艺为重点，凭证各部分事情现实，制订适合部分岗位能力提升的“练兵”项目（项目意见表详见附件），起劲探索“一学、二训、三测评”等无邪多样的练兵方法，分条理、分岗位、分种别、分阶段开展“大练兵”。要注重富厚练兵内容、活化练兵形式，鼎力大举开展以老带新、“师带徒”、营业大课堂、手艺微课堂、知识竞赛等各具特色的实践运动，接纳小我私家自学、集中培训、专题向导、座谈讨论、案例剖析等多种形式，未必期组织开展岗位营业测试、专业手艺测评等考试测试，推动学习常态化、培训周期化、测试牢靠化、效果果真化。
四、相关要求
（一）提高熟悉，起劲组织。各部分要充分熟悉岗位大练兵是公司康健生长的主要行动，是内强素质、外树形象，提升干部职工现实事情能力的有力抓手。向导干部要带动加入，总揽本部分大练兵内容、标准和进度，认真发动和组织全体干部职工起劲加入岗位练兵运动，切实做到职员、内容、时间、标准、实操培训和测试“五到位”。
（二）注重现实，练技提能。大练兵牢牢围绕各部分重点营业、焦点手艺和必备素养开展，强化岗位练兵的针对性和适用性，凭证“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，应需设定交锋练兵的内容;凭证部分营业特点，科学合理地制订岗位练兵妄想，无邪多样的开展岗位练兵，实时发明总结、立异岗位练兵的新途径、新要领，确�Ｔ硕〉孟质敌Ч�。
（三）形成机制，长效推进。岗位练兵交锋是提升岗位事情手艺、实现各项事业一连高质量生长的主要支持，各部分要建设练兵交锋的事情机制，让事情职员在事情手艺评选中“提能强技”；对在种种交锋中获胜者予以表扬勉励，形成比学赶帮超的事情气氛。
PP电子
2022年9月16日
